W świecie automotive i manufacturing nie ma miejsca na półśrodki, liczy się tempo, jakość i zdolność podejmowania decyzji pod presją. Julita Mazurkiewicz, Prezes Zarządu Phillips Europe Sp. z o.o., opowiada o tym, jak budować organizację, która nie tylko dowozi wyniki, ale tworzy energię do wzrostu oraz dlaczego odwaga jest dziś najważniejszą kompetencją lidera.

Transformacja energetyczna największego systemu ciepłowniczego w Unii Europejskiej dzieje się dziś w Warszawie. Veolia Energia Warszawa konsekwentnie rozwija nowoczesną, cyfrową i coraz bardziej niskoemisyjną infrastrukturę, stawiając na odzysk energii odpadowej, projekty hybrydowe oraz integrację odnawialnych źródeł energii z miejską siecią.

Choć komunikacja marketingowa coraz częściej przenosi się do kanałów cyfrowych, druk pozostaje istotnym narzędziem wsparcia sprzedaży w segmentach B2B – szczególnie tam, gdzie liczą się skala, powtarzalność i precyzja odwzorowania produktu. W tym obszarze przewagę budują nie tylko nowoczesne technologie, ale także stabilność procesów oraz relacje z klientami. Przykładem takiego podejścia jest Drukarnia Kolumb, która od ponad dwóch dekad rozwija działalność w oparciu o wysokie standardy jakości i transparentny model współpracy. O realiach rynku i znaczeniu technologii mówi Krzysztof Jański, prezes spółki.

HUGO-TRANS od ponad dwóch dekad konsekwentnie rozwija działalność w branży transportowej, przechodząc drogę od lokalnych przewozów kruszyw do transportu międzynarodowego w Europie. Jak podkreśla prezes Aleksander Gnilka, fundamentem firmy od początku są ludzie, uczciwość i bezpośrednia komunikacja.

Zajęcie konta bankowego, blokada magazynów, zatrzymanie produkcji – i to wszystko zanim sąd wyda prawomocny wyrok. Dla firmy produkcyjnej takie zabezpieczenie to często wyrok śmierci. A wystarczyło sprawdzić, czy ktoś nie ma już zastrzeżonego patentu.

W dobie gwałtownego rozwoju sztucznej inteligencji i rosnącego znaczenia danych firmy coraz częściej poszukują partnerów, którzy nie tylko dostarczają technologię, ale przede wszystkim rozumieją biznes. O tym, jak budować organizacje data-driven, gdzie naprawdę powstaje wartość i dlaczego AI nie zastępuje ludzi, lecz wzmacnia ich kompetencje, opowiada Michał Krzesiak, CEO 3Soft S.A.

Skuteczne zarządzanie w sektorze publicznym wymaga równowagi między efektywnością a wrażliwością społeczną. O realiach pracy i codziennych wyzwaniach mówi Tomasz Lemański, prezes MPGL Świętochłowice Sp. z o.o.

Rosnąca liczba regulacji, coraz bardziej zaawansowane ataki oraz presja ze strony łańcuchów dostaw powodują, że cyberbezpieczeństwo przestaje być domeną działów IT, a staje się jednym z kluczowych obszarów zarządzania ryzykiem operacyjnym. Jak wskazuje Marcin Marczewski, architekt cyberbezpieczeństwa i prezes Resilia Sp. z o.o., firmy wciąż jednak zbyt często funkcjonują w modelu reaktywnym, reagując dopiero na wystąpienie incydentu.

Dziś sam dyplom studiów psychologicznych to zdecydowanie za mało. Dane z „Barometru Zawodów” nie pozostawiają złudzeń: psycholodzy i psychoterapeuci są grupą deficytową niemal w każdym, polskim mieście.

Cyfrowa fiskalizacja przestaje być jedynie wygodnym dodatkiem dla przedsiębiorców. W realiach zakłóconych łańcuchów dostaw, rosnących cen komponentów i potrzeby ciągłości działania staje się strategicznym narzędziem bezpieczeństwa.