JNT GROUP rośnie dzięki innowacjom i ekspansji zagranicznej

Spółka odpowiada na zmieniające się trendy związane m.in. z aktywnym stylem życia i rosnącą świadomością zakupową. Firma rozwija zarówno własne marki, jak i działalność eksportową, stawiając na nowe kategorie produktowe oraz inwestycje technologiczne.

Inwestycje w technologię i skalę

JNT Group od kilku lat intensywnie inwestuje w rozwój zaplecza produkcyjnego.

Mamy największy zakład produkcyjny w Polsce, ale też najbardziej elastyczny, bo mamy wszystkie formy opakowania, czyli butelki szklane, butelki PET, puszki – mówi Jakub Nowak.

Jak podkreśla, istotne okazały się inwestycje zrealizowane kilka lat temu.

Zainwestowaliśmy w rozlew win gronowych z całego świata. Dzisiaj importujemy duże ilości produktów luzem z Nowej Zelandii, Australii czy Chile i rozlewamy je w Polsce - zaznacza.

W ubiegłym roku spółka uruchomiła linię do produkcji napojów w puszkach, dostosowując moce produkcyjne do zmieniających się trendów rynkowych.

Dzisiaj ten rynek bardzo dynamicznie rośnie, dlatego jesteśmy do tego przygotowani - zaznacza.

Strategia firmy opiera się nie tylko na rozwoju własnego portfolio, ale także na budowie skali międzynarodowej.

Eksport jako strategiczny kierunek

Jednym z najważniejszych kroków w ekspansji zagranicznej było przejęcie historycznego producenta cavy w Hiszpanii. Jak wskazuje Jakub Nowak, transakcja otworzyła firmie dostęp do ponad 30 rynków eksportowych.

Głównym celem zakupu było tzw. okno na świat – podkreśla.

Dziś JNT GROUP koncentruje się m.in. na rozwoju sprzedaży na rynku azjatyckim, równolegle rozwijając eksport produktów wytwarzanych w Polsce. Prezes spółki zwraca uwagę, że w działalności międzynarodowej kluczowe pozostają relacje biznesowe oraz odporność logistyczna w warunkach niestabilnej sytuacji geopolitycznej.

W zasadzie wszystko może się zmienić w ciągu jednego dnia – zauważa.

Innowacja produktowa i rozwój zagraniczny to dwa obszary, w które inwestujemy najmocniej - mówi.

Ambicją spółki jest obecność na ponad 50 rynkach w ciągu najbliższych kilku lat.

To nasz czas i trzeba go mądrze wykorzystać - podsumowuje prezes JNT GROUP.

Joanna Biskup