Dalkia Polska Energia to część międzynarodowej Grupy EDF, która od dekady rozwija działalność w regionie aglomeracji śląsko-dąbrowskiej. Spółka, której początki sięgają tradycji górniczych, dziś staje się jednym z kluczowych podmiotów w transformacji energetycznej Polski. Jej priorytetem jest dekarbonizacja, inwestycje w nowoczesne technologie oraz edukacja lokalnych społeczności.
O wyzwaniach, planach i codziennych działaniach rozmawialiśmy z prezesem zarządu Konradem Borowskim.
EKO INNOWATOR
Podczas VII edycji Międzynarodowego Forum Gospodarczego, które odbyło się w dniach 10-11.09.2025r. na Stadionie Śląskim w Chorzowie miała miejsce Gala Laureatów MFG, gdzie laureatem nagrody w kategorii EKO INNOWATOR została nagrodzona spółka Dalkia Polska Energia.
Nagroda otrzymana w uznaniu za konsekwentne działania na rzecz transformacji energetycznej i zrównoważonego rozwoju, za innowacyjne podejście do zarządzania energią oraz modernizacji infrastruktury energetycznej w duchu efektywności i odpowiedzialności środowiskowej, a także za aktywne wspieranie współpracy naukowo-przemysłowej i zaangażowanie w rozwój nowoczesnych technologii w sektorze energetyki cieplnej w Polsce.
Spółka Dalkia Polska Energia zabrała również głos w panelu dyskusyjnym Energia jutra, gdzie zostały poruszone takie tematy jak m.in. przemysłowa tranformacja energetyczna czy też efektywne ciepłownictwo dla miast przyszłości. Spółkę w panelu reprezentował Pan Dyrektor ds. Innowacji i Rozwoju Dalkia Polska Energia S.A. - Andrzej Goździkowski.
Od górnictwa do nowoczesnej energetyki
Historia Dalkii Polska Energia (DPE) związana jest z majątkiem przejętym po Katowickim Holdingu Węglowym. Początkowo elektrociepłownie i ciepłownie obsługiwały przede wszystkim kopalnie, jednak dziś ich zasięg obejmuje także odbiorców komunalnych, instytucje publiczne i przedsiębiorstwa przemysłowe. Kluczową rolę w rozwoju odegrała Grupa EDF – jeden z największych koncernów energetycznych w Europie. - EDF chciał pozostać na rynku polskim, wiedząc, że transformacja energetyczna nadchodzi wielkimi krokami. Chcemy być częścią tej zmiany i partnerem dla Polaków w dostarczaniu ekologicznych rozwiązań energetycznych - informuje prezes.
Droga do dekarbonizacji
Priorytetem spółki jest całkowita rezygnacja z wykorzystania węgla do 2029 roku. Proces ten odbywa się etapami. - To element większej strategii. Podstawowo wykorzystujemy kogenerację, czyli jednoczesne wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła. Rocznie zagospodarowujemy około 25 mln metrów sześciennych metanu pochodzącego ze śląskich kopalń. To dla mnie ogromnie ważne, bo metan jest 25 razy bardziej szkodliwy od CO₂. Żartuję czasem, że jesteśmy konsumentem CO₂, nie producentem - wyjaśnia Borowski. Transformacja obejmuje również instalacje gazowe, wykorzystanie biomasy oraz innowacyjne rozwiązania oparte na wodach dołowych z kopalń, które stają się źródłem energii dla pomp ciepła. - Z dużą pewnością zakładamy, że w 2029 roku w naszym miksie paliwowym węgla już nie będzie - dodaje.
Edukacja i współpraca z lokalną społecznością
DPE stawia nie tylko na technologię, ale też na edukację. - Nasze działania są ewolucyjne i edukacyjne. Wśród naszych pracowników budujemy kulturę otwartości i innowacji. Dużo energii poświęciliśmy na zbudowaniu zaufania wśród naszej załogi. Chcemy, by każdy miał poczucie, że jego głos ma znaczenie. - wyjaśnia prezes. Spółka wspiera kreatywność pracowników, m.in. poprzez system nagród i zaangażowanie menedżerów w tworzenie innowacyjnych projektów. Równocześnie prowadzi szerokie działania społeczne. - Edukację kierujemy szczególnie do najmłodszych. Przeprowadzamy program Lekcje Ciepła w szkołach, współpracujemy z Izbą Gospodarczą Ciepłownictwo Polskie, której jesteśmy członkiem. Organizowaliśmy spektakle edukacyjne dla dzieci ze szkół podstawowych. Dla starszych odbiorców przygotowujemy rozwiązania połączone z edukacją i rekomendacją zmiany zachowań, które przekładają się na oszczędność energii – wylicza.
Cyfrowa transformacja i redukcja strat
Jednym z najważniejszych obszarów rozwoju jest cyfryzacja. - Już kilka lat temu uruchomiliśmy projekt transformacji cyfrowej. Staramy się eliminować papier z naszych codziennych procesów i wykorzystywać ogromne ilości danych, które zbieramy m.in. z czujników temperatur, ciśnień, napęd urządzeń itp – tłumaczy Borowski. Dzięki autorskim algorytmom, wykorzystującym dane z sieci i urządzeń ciepłowniczych, jakimi operujemy, firma wyciągnęła wnioski i obniżyła straty ciepła w przesyle o ponad 30%. – Od początku uruchomienia tego projektu rok do roku oszczędzamy ponad 100 TJ. To mniej więcej 6 tysięcy ton węgla i 12 tysięcy ton CO₂. Takie dane przemawiają do mnie najbardziej – jestem ogromnym fanem liczb - dodaje. Analiza danych wspiera także decyzje operacyjne. - Codziennie układamy pracę urządzeń w kolejności, która pozwala produkować ciepło z najlepszą marżą lub najniższym kosztem, biorąc pod uwagę zmienne ceny gazu czy energii elektrycznej – informuje prezes.
Nowe produkty
Firma rozszerza ofertę o nowe usługi. – Półtora roku temu powołaliśmy spółkę celową Dalkia Polska Energia Serwis, która obsługuje, remontuje i odpowiada za dyspozycyjność naszych sieci i węzłów. Wyszliśmy z tą usługą również na rynek zewnętrzny. To, w czym jesteśmy ekspertami, chcemy zaoferować innym - mówi Borowski. Spółka proponuje m.in. budowę i serwisowanie węzłów ciepłowniczych oraz zarządzanie ciepłem. - Z doświadczenia wiemy, że współpraca z nami bez znaczących nakładów inwestycyjnych, a zmieniając wyłącznie zachowania klientów, może przynieść oszczędności rzędu 10–20% - podkreśla. DPE zaznacza, że jest partnerem nie tylko dla klientów podłączonych do systemu ciepłowniczego, lecz także dla każdego, kto szuka rozwiązań w zakresie zapewnienia komfortu cieplnego. - Jeżeli ktoś zgłosi się do nas z pytaniem, jak zabezpieczyć potrzeby cieplne budynku czy całej grupy obiektów, przygotujemy dla niego ofertę szytą na miarę. Tam, gdzie możemy podłączyć do sieci – zrobimy to. Jeśli klient znajduje się poza jej zasięgiem, zaproponujemy inne rozwiązanie, mniej lub bardziej ekologiczne, ale zawsze dopasowane do jego potrzeb – z dumą przyznaje prezes zarządu.
Perspektywy
Choć kluczowym celem do 2029 roku jest odejście od węgla, spółka patrzy dalej aż do 2050 roku, kiedy cała Europa ma osiągnąć neutralność klimatyczną. - Już dzisiaj budujemy pompy ciepła wykorzystujące wody dołowe oraz biomasę. Coraz częściej w naszych rozważaniach pojawia się również energia elektryczna.
W długiej perspektywie sieci ciepłownicze mogą stać się platformą do przesyłu ciepła z różnych źródeł odnawialnych. To może brzmieć futurystycznie, ale uważam, że to bardzo prawdopodobna wizja – podkreśla na koniec Konrad Borowski.
Aneta Żych