Gmina Koneck konsekwentnie realizuje strategię rozwoju, łącząc inwestycje w edukację, kulturę i infrastrukturę drogową z troską o dziedzictwo lokalne. Dzięki przemyślanej polityce finansowej i skutecznemu pozyskiwaniu środków zewnętrznych, niewielki samorząd wiejski wyróżnia się w rankingach krajowych i staje się wzorem dla innych gmin, jak inwestować w przyszłość mieszkańców.
O tym, jakie decyzje stoją za sukcesem Gminy Koneck i jakie wyzwania stoją przed gminą, rozmawiam z Wójtem, Ryszardem Borowskim.
Drogi – fundament codziennego życia i rozwoju
Jednym z priorytetów gminy Koneck była modernizacja dróg. W ciągu kilku ostatnich lat zrealizowano przebudowę ponad 30 km gminnych dróg, wcześniej często gruntowych i w złym stanie technicznym.
– Połączyliśmy praktycznie wszystkie społeczności w gminie w jedną całość, gdzie mieszkańcy mogą bezpiecznie poruszać się po drogach, a tym samym rozwijać życie codzienne i gospodarcze – podkreśla Wójt Ryszard Borowski.
Inwestycje w infrastrukturę drogową obejmowały także zakup nowoczesnego sprzętu – ciągnika, zamiatarki, pługów i posypywarki – co pozwala gminie samodzielnie utrzymywać drogi przez cały rok. Działania te zapewniają nie tylko bezpieczeństwo, ale też znaczące oszczędności w dłuższej perspektywie.
Edukacja jako kluczowy motor rozwoju
Edukacja jest priorytetem władz gminy. Jedną z największych inwestycji ostatnich lat była budowa obiektu Publicznej Szkoły Muzycznej I Stopnia im. Wojciecha Kilara, pierwszej tego typu w powiecie aleksandrowskim.
– W sześciu klasach szkoły muzycznej mamy więcej dzieci niż w ośmiu klasach szkoły podstawowej. To pokazuje, że inwestowanie w edukację artystyczną to inwestowanie w przyszłość całej gminy – mówi Wójt Borowski.
Inwestycja obejmowała budowę nowego obiektu z salą koncertową, salami dydaktycznymi i konferencyjnymi, wyposażeniem nowoczesnym i infrastrukturą do nauki indywidualnej oraz zespołowej. Całkowity koszt przedsięwzięcia wyniósł ponad 10 mln zł, a jego uroczyste otwarcie planowane jest na 1 września 2026 roku.
Równolegle modernizowany jest Zespół Szkół im. Prymasa Tysiąclecia Kardynała Stefana Wyszyńskiego, obejmujący żłobek, przedszkole, nowoczesne sale dydaktyczne, kuchnię oraz świetlicę środowiskową dla seniorów.
– Dzięki tym inwestycjom tworzymy warunki, aby młode rodziny chciały pozostać w gminie i tutaj kształcić swoje dzieci – dodaje Wójt.
Kultura i ochrona dziedzictwa lokalnego
Oprócz edukacji gmina inwestuje w ochronę zabytków. Przykładem jest remont Kościoła pw. św. Prokopa w Konecku, zrealizowany w ramach Rządowego Programu Odbudowy Zabytków za 511 172,90 zł (wkład własny gminy 10 432,10 zł). Również w Straszewie prowadzono renowację kościoła pw. św. Marcina Biskupa, obejmującą odnowienie ołtarzy i przywrócenie historycznego charakteru wnętrza (koszt całkowity: 536 000 zł, wkład własny 10 720 zł).
– Troska o dziedzictwo kulturowe to nie tylko inwestycja w zabytki, ale także w lokalną tożsamość mieszkańców – zaznacza Borowski.
Publiczna Szkoła Muzyczna aktywnie uczestniczy w życiu kulturalnym gminy, wzmacniając lokalną wspólnotę i promując talenty z regionu.
Strategia finansowa i skuteczne pozyskiwanie funduszy
Gmina Koneck wyróżnia się dyscypliną finansową oraz skutecznym pozyskiwaniem środków zewnętrznych – krajowych i unijnych. W ostatnich latach wykorzystywano fundusze Polskiego Ładu, Funduszu Rozwoju Dróg oraz Funduszu Rozwoju Inwestycji Lokalnych, a także wsparcie z Unii Europejskiej.
– Każdą złotówkę oglądamy kilkakrotnie przed wydaniem. Staramy się realizować tylko przemyślane inwestycje, które zasadniczo wpływają na rozwój naszej gminy – mówi Wójt.
Efektem tej polityki jest wysoka lokata w rankingu ogólnopolskiego gazety samorządowej „Wspólnota”. W latach 2022–2024 gmina Koneck zajęła drugie miejsce w województwie kujawsko-pomorskim pod względem inwestycji per capita i 84. miejsce w Polsce wśród niemal 1,5 tys. gmin wiejskich.
Wyzwania demograficzne i polityka społeczna
Największym wyzwaniem pozostaje zatrzymanie odpływu młodych mieszkańców. Wójt wskazuje, że kluczem jest tworzenie warunków porównywalnych do życia w mieście – zarówno w zakresie edukacji, jak i infrastruktury społecznej.
– Trzeba stworzyć warunki porównywalne do życia w mieście, żeby młodzi ludzie nie czuli się obywatelami drugiej kategorii – podkreśla Borowski.
W praktyce oznacza to inwestycje w żłobek, opiekę nad seniorami, ścieżki rowerowe, sport i rekreację oraz rozwój komunikacji między ośrodkami gminy i sąsiednimi miastami.
Nagrody i wyróżnienia – dowód skutecznej polityki inwestycyjnej
Gmina Koneck została ponownie nominowana do Nagrody „Diamentowy Lider Gospodarki Regionalnej” przez Europejski Ośrodek Rozwoju Gospodarki.
– To kolejne wyróżnienie, które świadczy o stabilizacji i systematycznej pracy naszej gminy. Działamy dla mieszkańców, a nasze decyzje przynoszą realny efekt w jakości życia – podsumowuje Ryszard Borowski.
Europejski Ośrodek Rozwoju Gospodarki podkreślił w uzasadnieniu, że Gmina Koneck wyróżnia się nowoczesnym podejściem do zarządzania samorządem, umiejętnym pozyskiwaniem funduszy zewnętrznych oraz tworzeniem warunków sprzyjających aktywności społecznej i gospodarce lokalnej.
– Dla nas najważniejsze jest, że inwestycje służą mieszkańcom – od najmłodszych po seniorów – i realnie podnoszą komfort życia w gminie – dodaje Wójt Gminy Koneck.
Gmina Koneck jest przykładem, że nawet niewielkie samorządy wiejskie mogą prowadzić zrównoważoną politykę inwestycyjną, łącząc nowoczesność z zachowaniem tradycji i lokalnej tożsamości.
Bartosz Parchoniuk
