Od pionierów szkoleń do partnera w cyfrowym rozwoju

Nowe Motywacje powstały w 1997 roku, stając się jednym z prekursorów biznesowego rozwoju pracowników w Polsce. Choć przez prawie 30 lat zmieniło się niemal wszystko – od technologii po rynek pracy – wiele wyzwań menedżerskich pozostało zaskakująco aktualnych: jak efektywnie budować zespół, motywować, rozwiązywać konflikty, zarządzać sobą w czasie czy utrzymywać lojalność klientów. To, co rzeczywiście przeszło ogromną ewolucję, to formy szkoleń i sposób, w jaki przekładają się one na realne wskaźniki biznesowe. Dziś rozwój pracowników to kompleksowy proces – złożony, hybrydowy, oparty na danych i wspierany przez najnowsze technologie.

Wyróżnik? Skuteczność, kompleksowość i technologia

W tak zróżnicowanym rynku usług szkoleniowych – od małych firm po gigantów konsultingu – Nowe Motywacje wyróżniają się trzema kluczowymi aspektami:

• Value for money – wysoka jakość w rozsądnej cenie, bez kompromisów na skuteczności.

• Kompleksowość oferty – od zaawansowanych programów dla kadry zarządzającej po e-learning BHP – wszystko pod jednym dachem.

• Wewnętrzny dział EduTech – interdyscyplinarny zespół tworzący aplikacje, video-szkolenia i cyfrowe ścieżki rozwojowe przy współpracy ekspertów od AI i trenerów.

Dodatkowo firma słynie z elastyczności operacyjnej i umiejętności szybkiego wdrażania projektów na dużą skalę – czego dowodem są realizacje dla największych organizacji w Polsce.

Sukces to nie tylko wiedza – to zmiana przekonań i wyników

Nowe Motywacje definiują sukces programów rozwojowych wielopoziomowo. Ostatecznym celem jest realny wpływ na wskaźniki biznesowe klienta: wzrost sprzedaży, ograniczenie rotacji, zmniejszenie liczby błędów. Ale równie istotne jest przełamanie tzw. przekonań ograniczających – jak stereotypy dotyczące pokoleń czy niechęć do zmiany – które blokują efektywne działanie zespołów.

Proces projektowania – od diagnozy do wdrożenia

Każdy projekt rozwojowy zaczyna się od wnikliwej analizy potrzeb: czy wyzwanie klienta wynika z obecnego problemu, czy z wizji przyszłości? Firma bada oczekiwane efekty nie tylko na poziomie twardych wskaźników, ale również „miękkich” aspektów jak motywacja, gotowość do zmiany czy bariery mentalne.

Najczęstsze wyzwania klientów? Przywództwo, zmiana i sprzedaż

Firmy zgłaszają najczęściej potrzebę:

• podniesienia efektywności kadry kierowniczej,

• skutecznego wdrożenia nowych produktów,

• rozwinięcia kompetencji handlowców,

• wsparcia zmian organizacyjnych (np. fuzji, nowych struktur).

Nowe Motywacje odpowiadają na te wyzwania, łącząc strategię z realizmem – projektując programy z uwzględnieniem ograniczeń czasu, budżetu i zasobów klienta.

EduTech i zdalne formy rozwojowe– edukacja przyszłości już dziś

Firma inwestuje w zaawansowane narzędzia wspierające proces szkoleniowy – zarówno w sali, jak i po jej opuszczeniu. Aplikacje, videoszkolenia, seriale edukacyjne czy adaptacyjne ścieżki learningowe służą nie tylko przyswajaniu wiedzy, ale też jej utrwaleniu i wdrożeniu w codzienną pracę. Nowe Motywacje stawiają na Integrated Learning – sensowne łączenie klasycznych i zdalnych form rozwoju. Z jednej strony – zaawansowana technologia, z drugiej – trener jako partner w pracy nad postawami i przekonaniami, których żaden algorytm nie zastąpi.

Przyszłość? Rozwój hybrydowy i realny wpływ na organizacje

Patrząc w przyszłość, Nowe Motywacje koncentrują się na rozwiązaniach, które łączą skalowalność z personalizacją. Firma wierzy, że realna zmiana kompetencji i zachowań przekłada się na trwałe wyniki tylko wtedy, gdy technologia i człowiek idą ramię w ramię. W świecie nieustannej zmiany, ta filozofia brzmi jak recepta na rozwój z sensem.