Zwiń

Nie masz konta? Zarejestruj się

Sztuczna inteligencja i realna skuteczność

Artykuł sponsorowany
Ten tekst przeczytasz w 3 minuty
panorama gospodarcza sztuczna inteligencja medycyna lider diagnoza
Prof. nadzw. dr hab. n. med. Jan Krakowiak
Materiały prasowe

Poddębickie Centrum Zdrowia to miejsce, w którym przyszłość dzieje się dziś. Dzięki inwestycjom w nowoczesną diagnostykę, cyfrowe technologie, sztuczną inteligencję i rozwój usług specjalistycznych – szpital pod przewodnictwem prof. Jana Krakowiaka pokazuje, że innowacje nie są luksusem, ale koniecznością. W rozmowie z Profesorem dowiedzieliśmy się jak łączyć wiedzę medyczną, zarządzanie i empatię w systemie ochrony zdrowia, który współcześnie zmaga się z licznymi wyzwaniami.

Nowoczesna opieka zaczyna się od wizji

Prof. nadzw. dr hab. n. med. Jan Krakowiak to postać nietuzinkowa – nauczyciel na Uniwersytecie Medycznym, menedżer i strateg, który z pasją i precyzją buduje nowoczesny model zarządzania szpitalem. – Od lat powtarzam: nie wystarczy leczyć choroby. Trzeba uleczyć system. I to właśnie staramy się robić w naszym szpitalu – informuje. Poddębickie Centrum Zdrowia nie boi się sięgać po rozwiązania przyszłości. Na oddziale intensywnej terapii wdrożono m.in. nowoczesne monitory pacjenta, które analizują parametry życiowe w czasie rzeczywistym. – Pacjent jest pod pełną, cyfrową kontrolą – nie tylko dla komfortu personelu, ale przede wszystkim dla jego bezpieczeństwa – tłumaczy Prezes. Urządzenia automatycznie informują o najmniejszych odchyleniach, dając lekarzom czas na szybką reakcję. To kolejny krok ku systemowi opartemu na prewencji, a nie tylko reakcji.

Jak wyglądał poprzedni rok - podsumowanie

Choć miniony rok był dla polskiej służby zdrowia wyjątkowo trudny, Poddębickie Centrum Zdrowia pokazało, że nawet w niesprzyjających warunkach możliwy jest rozwój i stabilność finansowa. – Spośród 190 szpitali w kraju, aż 187 zakończyło rok na minusie. Znaleźliśmy się w gronie trzech placówek, które nie tylko utrzymały się na powierzchni, ale osiągnęły dodatni wynik finansowy – podkreśla prof. Jan Krakowiak, dyrektor szpitala. – Funkcjonujemy jak akademickie centrum: mamy pełne obłożenie, długie kolejki i stale rosnące zaufanie pacjentów. Nawet w czasach ograniczonych środków – my się rozwijamy – dodaje. W efekcie, w ostatnich latach placówka nie tylko zmodernizowała infrastrukturę i sprzęt, ale również znacznie poszerzyła zakres świadczonych usług.

Diagnoza bez wątpliwości – rola sztucznej inteligencji w medycynie

Jednym z najbardziej rewolucyjnych elementów wprowadzonych w Poddębickim Centrum Zdrowia jest zaawansowane wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) w procesie diagnostycznym. Jak informuje prof. Jan Krakowiak, nie jest to już eksperyment, ale codzienna praktyka kliniczna, która zmienia reguły gry. – AI działa szybciej niż człowiek, nie męczy się, nie potrzebuje przerwy. Analizuje dane obrazowe z tomografu, rezonansu czy USG i natychmiast generuje wnioski diagnostyczne. Lekarz nie musi tracić czasu na interpretację – dostaje gotowy obraz sytuacji i rekomendację postępowania. Wystarczy zatwierdzić plan leczenia i działać – wyjaśnia. AI sprawdza się również w diagnostyce chorób serca, neurologii czy farmakologii. –  Systemy potrafią dobrać lek do konkretnego profilu genetycznego pacjenta. To poziom precyzji, którego człowiek nie byłby nigdy w stanie osiągnąć samodzielnie – zaznacza prof. Krakowiak. Co istotne, zastosowanie AI nie odbiera lekarzowi odpowiedzialności – wręcz przeciwnie. –  System nigdy nie powinien decydować samodzielnie o życiu pacjenta. To lekarz – człowiek – ponosi odpowiedzialność i ma ostatnie słowo.  To nie konkurencja, to partnerstwo. I ono działa – podkreśla Profesor.

Szpital sterowany danymi – automatyzacja i organizacja

W Poddębicach sztuczna inteligencja nie kończy się na diagnostyce. AI wspiera również zarządzanie operacyjne szpitala– analizuje przepływy pacjentów, kontroluje wykorzystanie zasobów, tworzy harmonogramy. – Jeśli dane pokazują, że o konkretnej godzinie najczęściej wzrasta liczba przyjęć na SOR – algorytm planuje dodatkowe wsparcie. To racjonalne, skuteczne i wyprzedzające działanie. To kierunek, w którym podąża nowoczesna medycyna – nie tylko kliniczna, ale i organizacyjna. Dla mnie wzorem są kraje azjatyckie, jak Singapur czy Korea Południowa, gdzie wiele szpitali funkcjonuje niemal bezobsługowo. Roboty dozują leki, transportują materiały, analizują dane. My idziemy tą samą drogą – krok po kroku, ale konsekwentnie – wyjaśnia prof. Krakowiak.

Niezwykły lider z misją

W ocenie prof. Jana Krakowiaka przyszłość systemu ochrony zdrowia wymaga zdecydowanych działań. – System potrzebuje gruntownej przebudowy. My realizujemy tę zmianę na poziomie lokalnym – konsekwentnie, krok po kroku – podkreśla. Zdaniem profesora to właśnie nowoczesne i odpowiedzialnie zarządzane centra lokalne, takie jak poddębicki szpital, mogą stać się impulsem do szerszych zmian w skali całego kraju. Choć, jak sam zauważa, placówki nie mają wpływu na politykę, mają wpływ na codzienne doświadczenie pacjenta. – Każdy, kto trafia do naszego szpitala, zasługuje na leczenie godne XXI wieku – takie, jakie sam chciałbym otrzymać – mówi dyrektor szpitala. – Wielka szkoda, że kryteria przyznania środków unijnych na poprawę dostępu do świadczeń onkologicznych były opracowane przez dysponenta tych funduszy w sposób jaki funkcjonował przez prawie osiem lat. Funkcjonujący w Poddębickim Centrum Zdrowia Sp. z o. o. ośrodek onkologii klinicznej wraz z oddziałem chemioterapii został pozbawiony możliwości rozbudowy, pomimo że obsługujemy dodatkowo pacjentów z województwa wielkopolskiego a pacjent wybiera nasz szpital. Rzekomo do szczęścia zabrakło jednego punktu, to takie bardzo polskie – podsumowuje prof. nadzw. dr hab. n. med. Jan Krakowiak, Prezes Poddębickiego Centrum Zdrowia Sp. z o.o.

Bartosz Parchoniuk

Poddębickie Centrum Zdrowia logo
Materiały prasowe