Revolt Energy S.A., należąca do grupy Blachotrapez rozwija kompleksowe rozwiązania OZE, łączące produkcję energii, magazynowanie oraz inteligentne zarządzanie, a także wspiera tworzenie spółdzielni energetycznych i lokalnych modeli bilansowania energii. O tym, jak firmy i samorządy mogą obniżać koszty oraz zwiększać bezpieczeństwo energetyczne, rozmawiam z Krzysztofem Żurem, prezesem zarządu spółki.

Transformacja energetyczna w Polsce

Transformacja energetyczna w Polsce wchodzi w nowy etap. Jeszcze kilka lat temu inwestycje w odnawialne źródła energii były często postrzegane przede wszystkim jako element działań wizerunkowych lub ekologicznych. Dziś coraz więcej przedsiębiorstw traktuje je jako narzędzie optymalizacji kosztów i stabilizacji działalności operacyjnej.

– Wszystkie segmenty rynku OZE są dziś istotne, ale wyraźnie widzimy, że przedsiębiorstwa sięgają po rozwiązania odnawialne przede wszystkim dlatego, że szukają optymalizacji kosztów energii – podkreśla Krzysztof Żur, prezes zarządu Revolt Energy.

Energia jako inwestycja

Problemem dla wielu firm nie jest dziś wyłącznie cena samej energii elektrycznej. Coraz większe znaczenie mają rosnące koszty dystrybucji, opłaty mocowe oraz wydatki związane z przyłączeniem nowych instalacji do sieci.

– Sama cena energii może wydawać się stabilna, ale rosną koszty dystrybucji czy opłaty systemowe. W efekcie całkowity koszt energii dla przedsiębiorstw systematycznie rośnie – zauważa prezes Revolt Energy.

Inwestycje w instalacje fotowoltaiczne coraz częściej stają się elementem strategii finansowej firm. Odpowiednio zaprojektowany system energetyczny pozwala nie tylko ograniczyć wydatki operacyjne, lecz także lepiej zarządzać ryzykiem związanym z wahaniami cen energii.

– Instalacja fotowoltaiczna to nie koszt, tylko inwestycja. Jeśli system jest dobrze zaprojektowany i zbilansowany, może zwrócić się nawet w około sześć lat – wskazuje Krzysztof Żur.

Kompleksowy model usług energetycznych

Kluczowym elementem strategii Revolt Energy jest kompleksowe podejście do energetyki. Spółka rozwija model usług obejmujący cały cykl życia inwestycji – od analizy potrzeb energetycznych i projektowania instalacji, przez montaż systemów OZE, aż po ich monitoring, serwis i zarządzanie energią.

Firma rozwija rozwiązania obejmujące instalacje PV, magazyny energii, systemy zarządzania energią oraz rozwiązania awaryjne zapewniające ciągłość zasilania. Szczególną rolę odgrywa inteligentne zarządzanie energią zgromadzoną w magazynach.

– Magazyn energii nie jest urządzeniem całkowicie bezobsługowym. Jego efektywność zależy od tego, w jaki sposób zarządzamy zgromadzoną energią i kiedy ją wykorzystujemy – zaznacza Krzysztof Żur.

Spółdzielnie energetyczne – lokalna energetyka przyszłości

Spółdzielnie energetyczne i lokalne modele bilansowania energii to jeden z najbardziej perspektywicznych obszarów OZE w Polsce. Samorządy wykorzystują je, aby ograniczyć koszty utrzymania infrastruktury publicznej, od oświetlenia po budynki użyteczności.

Model spółdzielni pozwala na wspólne wytwarzanie i zużycie energii w lokalnej społeczności, co obniża wydatki gmin i powiatów. Najczęściej obejmuje instalacje fotowoltaiczne oraz rozliczenia energii w ramach wewnętrznego bilansowania.

Dlatego Revolt Energy rozwija kompleksowy model usług obejmujący rejestrację spółdzielni, przygotowanie infrastruktury wytwórczej oraz zarządzanie i bilansowanie energii. Spółka realizuje także własne projekty pilotażowe w ramach grupy kapitałowej Blachotrapez.

Ambicja budowy silnej pozycji rynkowej

Istotnym elementem przewagi konkurencyjnej Revolt Energy jest funkcjonowanie w ramach grupy Blachotrapez – jednego z najbardziej rozpoznawalnych producentów pokryć dachowych w Europie Środkowej. Połączenie doświadczenia branży dekarskiej z kompetencjami sektora OZE pozwala projektować instalacje fotowoltaiczne efektywnie technologicznie i konstrukcyjnie.

– Połączenie wiedzy dekarza z wiedzą instalatora fotowoltaiki daje nam zupełnie nowe możliwości  – podkreśla prezes Revolt Energy.

Strategia Revolt Energy na najbliższe lata zakłada dalszy rozwój wszystkich rozpoczętych projektów – od instalacji OZE, przez spółdzielnie energetyczne, po systemy zarządzania energią i inicjatywy związane z recyklingiem technologii fotowoltaicznych.

Celem spółki jest umacnianie pozycji na rynku krajowym oraz stopniowa ekspansja na rynki zagraniczne.

– Chcemy krok po kroku rozwijać projekty, które już rozpoczęliśmy – od spółdzielni energetycznych po zarządzanie energią i optymalizację kosztów. Naszą ambicją jest, aby Revolt Energy była jedną z wiodących firm w tym obszarze – podsumowuje prezes spółki.

Bartosz Parchoniuk