Grupa PSB – budujemy Polskę razem. Polska sieć, polski kapitał, polska siła

Jak las – różnorodny, silny, współzależny – tak działa Grupa PSB, będąca symbolem polskiej przedsiębiorczości, odpowiedzialności i patriotyzmu gospodarczego.

Serce ekosystemu w Wełczu

W miejscowości Wełecz koło Buska-Zdroju, znajduje się siedziba Grupy PSB Handel S.A., która od ponad ćwierć wieku tworzy unikalny model współpracy oparty na sile lokalnych więzi, różnorodności i wspólnym celu. - Dziś to prawie 420 rodzinnych, polskich firm z każdego zakątka kraju, prowadzących działalność w 280 składach budowlanych, 397 marketach PSB Mrówka i 77 punktach PSB Profi. To 14 tysięcy osób. Naszą siłą jest połączenie skali z lokalną tożsamością partnerów – podkreśla Piotr Kozina, Dyrektor Zarządu Grupy PSB Handel S.A.

Różnorodność jako fundament siły

Grupa PSB przypomina las – taki, w którym każde drzewo, choć inne, współistnieje w harmonii, tworząc zdrowy, silny i odporny ekosystem. Tak samo partnerzy PSB, zakorzenieni lokalnie, współtworzą złożoną, ale spójną strukturę – opartą na zaufaniu, odpowiedzialności i wspólnych celach. Współdziałanie nie wynika z jednolitości, lecz z różnorodności – to właśnie ona staje się przewagą, nie przeszkodą. Lokalna wiedza, innowacyjność i doświadczenie małych i średnich firm w różnych regionach kraju tworzą niepowtarzalną sieć wzajemnego wsparcia – tłumaczy Anna Kaminska, Członek Zarządu Grupy PSB Handel S.A.

Liczby, które mówią same za siebie

W 2024 roku partnerzy Grupy PSB osiągnęli 9,1 miliardów złotych przychodu, co stanowi aż 15% udziału w polskim rynku dystrybucji materiałów budowlanych. Sama centrala – „leśnik” tego systemu – odnotowała 4,2 miliarda złotych. To nie tylko liczby – to dowód na to, że model działa – pozwala łączyć niezależność z efektywnością operacyjną i skalą ogólnopolskiej sieci.

Centrala jak leśnik – partnerstwo zamiast kontroli

Zgodnie z filozofią Grupy PSB, centrala nie narzuca jednolitych rozwiązań, lecz wspiera rozwój partnerów, uwzględniając ich specyfikę i lokalny potencjał. Jej rola przypomina funkcję leśnika – koordynatora ekosystemu, który dba o stabilność, synergię i równowagę całej struktury.
Organizacja funkcjonuje w oparciu o dwa kluczowe dokumenty wewnętrzne: Dekalog Przywództwa oraz Dekalog Standardów Negocjacyjnych. To nie tylko kodeksy postępowania, ale również praktyczne narzędzia zarządzania relacjami wewnątrz sieci. – Odpowiedzialność, przejrzystość i orientacja na wspólne cele to wartości, które przekładają się na trwałe partnerstwo i zaufanie – podkreśla Piotr Kozina, Dyrektor Zarządu Grupy PSB Handel S.A.

Targi – miejsce spotkań i realnego biznesu

Wyjątkowym wydarzeniem są wewnętrzne targi organizowane przez Grupę PSB – zarówno wiosenne, jak i jesienne oraz tematyczne („Ogród i Dekoracje”). Targi umożliwiają zarówno prezentację nowoczesnych rozwiązań, jak i zawieranie kontraktów biznesowych. W 2025 roku podczas jedynie dwóch dni wiosennych targów w Kielcach zawarto aż 17 tysięcy umów biznesowych na łączną kwotę 470 milionów złotych. Natomiast w 2024 r., podczas jesiennych targów w formule online, podpisano 6700 kontraktów warte 224 miliony zł, zaś Targi ogrodnicze zakończyły się kolejnym sukcesem – 122 mln zł w 6100 umowach. To pokazuje siłę wspólnoty, która potrafi działać skutecznie niezależnie od formy i okoliczności.

Siła marek budowana w lokalnych społecznościach

Marki należące do Grupy PSB cieszą się wysoką - 80% rozpoznawalnością wśród polskich konsumentów. PSB Mrówka zna aż 77% badanych, 58% markę Grupa PSB, a niemal połowa – markę PSB Profi. Ten wynik to nie efekt wielkich kampanii reklamowych, lecz lat rzetelnej pracy i konsekwentnego budowania zaufania w lokalnych społecznościach. Sklepy PSB Mrówka, Mini-Mrówka czy Mrówka Express to miejsca, gdzie klient detaliczny może znaleźć wszystko do domu i ogrodu, a placówki PSB Profi – profesjonalne zaplecze dla inwestycji budowlanych w całej Polsce.

Wszystko to nie byłoby możliwe bez głęboko zakorzenionej tożsamości – Grupa PSB to firma polska, działająca z myślą o Polsce. W czasach, gdy globalne korporacje coraz częściej wypierają lokalnych przedsiębiorców, model Grupy PSB staje się bastionem niezależności gospodarczej i odpowiedzialności społecznej. Pokazuje, że siła nie musi leżeć w centralizacji i jednolitości, ale w mądrej, zróżnicowanej współpracy opartej na wspólnych wartościach.

Las Grupy PSB rośnie. Silny, odporny, zróżnicowany. Z głębokimi korzeniami w polskiej ziemi i gałęziami sięgającymi przyszłości. W jego cieniu rozwija się coś więcej niż biznes – rozwija się polska przedsiębiorczość, społeczna odpowiedzialność i nowoczesny patriotyzm.

Martyna Muszczak