Inżynieryjna wyobraźnia i autonomiczne procesy. Jak Magma SAP podbija rynek krajowy i międzynarodowy
Od automatyki do kompletnych instalacji procesowych, Magma SAP rozwija model oparty na własnych kompetencjach i autorskich rozwiązaniach. O tym, jak zmieniają się potrzeby przemysłu i dlaczego polska myśl inżynieryjna coraz śmielej konkuruje za granicą, opowiada Maciej Alksnin, Prezes spółki.
Inżynieria bez gotowych schematów
Magma SAP zaczynała 26 lat temu jako zespół inżynierów. Dziś projektuje i realizuje kompletne, dedykowane instalacje procesowe. Własny zespół konstruktorów, automatyków, elektryków i programistów pozwala prowadzić projekt od koncepcji po uruchomienie i brać za niego pełną odpowiedzialność. Interesują nas rozwiązania customizowane, za każdym razem inne, lepsze i dopasowane do konkretnego procesu – mówi prezes. Jednym z kluczowych kierunków są autorskie układy produkcji inline, wykorzystywane m.in. w branży spożywczej i alkoholowej. Zamiast mieszania składników w zbiornikach proces odbywa się w przepływie, przy stałej kontroli m.in. gęstości, temperatury, ciśnienia i przepływu. Efektem jest zautomatyzowana produkcja gotowego wyrobu.
Automatyzacja napędzana potrzebami rynku
Rosnące znaczenie automatyzacji wynika dziś nie tylko z potrzeby zwiększania efektywności, ale też z trudności w pozyskiwaniu wykwalifikowanych pracowników. Automatyzacja ma pozwolić utrzymać lub zwiększyć wydajność i jakość przy mniejszym obłożeniu ludźmi. Nie dlatego, żeby ich zwalniać, ale dlatego, że tych ludzi po prostu na rynku nie ma - podkreśla Maciej Alksnin. Podobnie postrzega sztuczną inteligencję, jako narzędzie przejmujące powtarzalne zadania, porządkujące dane i wspierające analizę, ale niezastępujące inżynierskiego doświadczenia i kreatywności. Sztuczna inteligencja nie wymyśli tego, co my wymyślamy. Do tego potrzebna jest wyobraźnia twórcza - zaznacza. Przykładem jest wykorzystanie polskich rozwiązań AI, które mogą działać lokalnie, bez przesyłania danych do zewnętrznych chmur, m.in. w systemach wspierających raportowanie ESG i gospodarkę opakowaniami.
Ekspansja jako element dywersyfikacji
Wyjście poza Polskę stało się dla Magma SAP naturalnym kierunkiem dalszego rozwoju. Pierwszym ważnym krokiem był projekt zrealizowany w 2018 roku w Szwecji. Później przyszły kolejne realizacje m.in. w Niemczech i Szwajcarii, a także w Kambodży, Kamerunie i Singapurze. Szczególny potencjał firma dostrzega dziś w Europie Zachodniej, gdzie wiele zakładów przemysłowych powstawało wcześniej niż w Polsce i obecnie wymaga modernizacji. To tworzy przestrzeń dla rozwiązań i kompetencji rozwijanych przy budowie nowoczesnych, wysoko zautomatyzowanych instalacji. Obecność na rynkach zagranicznych pozwala jednocześnie dywersyfikować portfel zleceń i ograniczać zależność od krajowych cykli inwestycyjnych.
Technologia jako fundament wzrostu
Zaawansowana automatyzacja, autorskie rozwiązania i ekspansja zagraniczna mają pozostać głównymi motorami wzrostu Magma SAP. Polska nadal jest rdzeniem działalności firmy, ale coraz większego znaczenia nabiera rozwijanie własnych kompetencji na kolejnych rynkach. Przewaga firmy opiera się na połączeniu technologii, doświadczenia i odpowiedzialności za cały proces, od pomysłu po uruchomienie instalacji.
Joanna Biskup
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.